2021年3月3日至3月11日，為深入貫徹智能裝備產(chǎn)業(yè)平臺“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，有效推動各業(yè)務(wù)板塊2021年經(jīng)營工作，保障全年重點任務(wù)順利完成，兆維集團召開了2021年分子公司經(jīng)營會，集團領(lǐng)導(dǎo)參加會議，相關(guān)職能部門負責(zé)人列席會議。
圖 | 會議現(xiàn)場
會上，各公司匯報了2020年公司經(jīng)營情況及下一步業(yè)務(wù)方向和重點任務(wù)，針對2021年經(jīng)營工作制定了詳細計劃，并從經(jīng)營目標、市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、運營管理等方面提出具體保障措施。
集團黨委書記、董事長劉會陽，總裁田永軍參加會議，在聽取匯報后，針對企業(yè)發(fā)展實際，對各公司的經(jīng)營提出希冀：
通信裝備業(yè)務(wù)：
通信分公司要緊密圍繞有線通信裝備業(yè)務(wù)為主線，繼續(xù)以滿足客戶需求為任務(wù)導(dǎo)向，實現(xiàn)各專項市場全覆蓋，推進程控交換機迭代升級；完善IMS融合通信系統(tǒng)并推動在專網(wǎng)領(lǐng)域的深度開發(fā)和應(yīng)用；加強通信產(chǎn)品客戶技術(shù)應(yīng)用需求研究，打造定制化自主可控產(chǎn)品服務(wù)。北廣科技要圍繞“借勢平臺、精細經(jīng)營、深化變革、增效突破”，在戰(zhàn)略落地、市場營銷、新品研發(fā)、運營管理、業(yè)財融合、人力資源建設(shè)等方面重點開展工作，提高市場訂單的含金量，強化核心技術(shù)培育，確保研發(fā)骨干人員隊伍穩(wěn)定，加快文化融合，不斷提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和盈利水平。
博安公司要加速業(yè)務(wù)整合，向業(yè)內(nèi)提供全方位的呼叫中心解決方案；加大自主視頻通訊技術(shù)在全媒體視頻呼叫中心市場、視頻會議SaaS和混合云及私有云市場、視頻能力平臺類業(yè)務(wù)的拓展，爭取新的盈利點。
整機終端業(yè)務(wù)：
智裝單元要基于已有技術(shù)積累，進一步提升研發(fā)能力和市場開拓水平，擴大成熟產(chǎn)品市場規(guī)模并拓寬應(yīng)用場景，加快自主技術(shù)的產(chǎn)品客戶和應(yīng)用領(lǐng)域拓展，以“長板”牽引發(fā)展，實現(xiàn)“同技術(shù)多產(chǎn)品、同產(chǎn)品多客戶、同技術(shù)多領(lǐng)域”；構(gòu)建全過程成本控制體系，建立長效激勵機制，持續(xù)激發(fā)團隊活力。
自服裝備要多角度探索發(fā)展思路，探討資本運作、技術(shù)合作等發(fā)展模式，持續(xù)擴大收入規(guī)模，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)；加大自有核心產(chǎn)品的比重，不斷形成新的拳頭產(chǎn)品，提高盈利水平，通過“十四五”的發(fā)展促進企業(yè)邁上新的臺階。
科技產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心：
實業(yè)公司要謀劃提升資產(chǎn)品質(zhì)，穩(wěn)步提升資產(chǎn)經(jīng)營收益，重點跟進大客戶續(xù)約工作，關(guān)注單價與出租率；推進管理與服務(wù)的持續(xù)優(yōu)化，探索服務(wù)增值模式，同時繼續(xù)深化對科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的研究和實踐。
天津分公司要探索聚焦集團關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)開拓，加強企業(yè)間交流，關(guān)注經(jīng)營風(fēng)險防控。穩(wěn)定園區(qū)經(jīng)營收益水平，強化園區(qū)安全運營管理，妥善應(yīng)對突發(fā)事件的處置。
物業(yè)公司要進一步加強內(nèi)部規(guī)范化管理，加強各級部門的溝通以及相關(guān)政策的學(xué)習(xí)理解，繼續(xù)推進遺留問題的處理解決，做好各類接訴問題的處理，確保安全穩(wěn)定。
智能裝備制造中心：
明確智能制造中心發(fā)展布局規(guī)劃，加快推進薊州生產(chǎn)基地業(yè)務(wù)整合，同步完善設(shè)備、人才等核心資源有效配置。穩(wěn)定原有客戶市場，緊跟系統(tǒng)內(nèi)配市場及新開發(fā)市場需求，實現(xiàn)新品、新市場的開拓以及規(guī)�；唵温涞�。
技術(shù)創(chuàng)新中心：
沿著集團戰(zhàn)略方向繼續(xù)發(fā)揮好技術(shù)研發(fā)的支撐和引領(lǐng)作用：聚焦射頻、檢測、整機相關(guān)技術(shù)，強化三級研發(fā)體系對集團主業(yè)的支撐效果；明確技術(shù)人員評價運行體系，培養(yǎng)高技能研發(fā)人員；積極推動融資融策，爭取多資源支持。
一年“智 • 計”在于春。在集團“十四五”發(fā)展的開局之年，此次會議圍繞集團戰(zhàn)略主線，進一步明確各產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)力方向和工作重點，為有效落實智能裝備產(chǎn)業(yè)平臺“二二一”戰(zhàn)略規(guī)劃，推動集團“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
