為深入貫徹集團“二二一”核心戰(zhàn)略,推動重點工作有效落實,兆維集團近日召開2022年上半年所屬企業(yè)經(jīng)營和黨建工作匯報會。會議總結(jié)上半年經(jīng)營工作成果,聽取各基層黨組織上半年黨建工作匯報,安排部署下半年重點工作。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各公司經(jīng)營團隊通過視頻會議在分會場列席會議。
會議認(rèn)為,2022年上半年面對疫情防控嚴(yán)峻形勢,兆維集團迅速組織力量,積極應(yīng)對,克服多重困難和壓力,高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟運行,嚴(yán)格抓好疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等方面工作,努力實現(xiàn)“把疫情擋在企業(yè)之外、經(jīng)濟運行不停擺、安全生產(chǎn)零事故”三個目標(biāo),保證了集團生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定運行。
會議要求,下半年集團各產(chǎn)業(yè)板塊要明確重點工作任務(wù),狠抓落實,確保全年經(jīng)營目標(biāo)如期完成。通信裝備板塊,緊跟國家政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)方向,夯實擴大原有業(yè)務(wù)規(guī)模,同時,搶抓通信裝備業(yè)務(wù)發(fā)展契機,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加快形成新的利潤增長點。整機終端板塊,檢測整機方面,著眼半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)需求,充分利用技術(shù)儲備和平臺優(yōu)勢,形成戰(zhàn)略核心產(chǎn)品和收入支撐產(chǎn)品的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu);自服整機方面,搶抓電子工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鰴C遇,借助核心模塊等形成“單產(chǎn)品多客戶”的市場延伸,利用產(chǎn)品技術(shù)“長板”提升發(fā)展質(zhì)量。產(chǎn)業(yè)生態(tài)板塊,科技產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心要探索特色園區(qū)運營的有效途徑,加大宣傳力度,強化對頭部高新企業(yè)的吸引力度,保障經(jīng)營收益;同時,持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控,守好園區(qū)安全屏障;智能裝備制造中心,加快重點項推進(jìn),著力精密制造工藝攻關(guān),同時,加強管理能力的持續(xù)提升,有效助力“智造”中心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;技術(shù)研發(fā)中心,立足集團戰(zhàn)略目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)定位,著力提升研發(fā)能力,加強技術(shù)管理,進(jìn)一步優(yōu)化“院下所”管理模式,持續(xù)提升集團技術(shù)創(chuàng)新水平。
圍繞集團高質(zhì)量發(fā)展,會議強調(diào)要做好以下幾方面工作:
一是,以更高站位謀劃戰(zhàn)略布局。要按照規(guī)劃落實“十四五”戰(zhàn)略確定的各項任務(wù)。各業(yè)務(wù)板塊要強化戰(zhàn)略協(xié)同,在集團“二二一”核心戰(zhàn)略和北京電控芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)中精準(zhǔn)定位,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)企業(yè)改革,有效平衡企業(yè)短期收益和長期發(fā)展的關(guān)系,按照既定戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。
二是,以更高標(biāo)準(zhǔn)落實全年目標(biāo)。切實履行好國有企業(yè)政治、經(jīng)濟、社會三大責(zé)任,抓落實,補短板,在企業(yè)發(fā)展中更好履職盡責(zé)。保障重點項目進(jìn)度,加快推進(jìn)700工程、巴新項目、半導(dǎo)體檢測等項目交付驗收,全力完成集團年度績效目標(biāo)任務(wù);提升精細(xì)化管理能力,推進(jìn)“三降一減一提升”專項任務(wù),重點關(guān)注“兩金”壓減工作,著力降低經(jīng)營性風(fēng)險。
三是,以更高質(zhì)量鍛造核心能力。要聚焦核心產(chǎn)業(yè),堅持自有技術(shù)的研發(fā)主線,持續(xù)強化經(jīng)營意識,不斷增強危機意識,進(jìn)一步強化創(chuàng)新前瞻性、系統(tǒng)性布局,圍繞通信裝備、半導(dǎo)體檢測、精密制造等產(chǎn)業(yè)方向,著力核心技術(shù)攻關(guān),努力打造科技和市場引領(lǐng)型企業(yè),盡快形成新的業(yè)務(wù)增長點,切實提升核心競爭力。
四是,以更高水平精準(zhǔn)選用人才。要圍繞各產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和人才需求,以戰(zhàn)略目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,精準(zhǔn)定位選人用人方向,加大技術(shù)和技能型人才的引進(jìn)和儲備,推行更為科學(xué)合理的人才選用評價機制,持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),精準(zhǔn)引才、系統(tǒng)育才、科學(xué)用才、用心留才,為集團增強技術(shù)創(chuàng)新能力做好人才支持。
五是,以更高質(zhì)量黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實北京市第十三次黨代會精神,積極推進(jìn)集團黨建工作與經(jīng)營工作深度融合,發(fā)揮好黨建帶工建帶團建的作用,以“零缺陷”思維不斷提升基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。